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我院举行第五届一次职代会暨第十九次工代会

2017-02-03

 本站讯 雄鸡一唱声破晓,战鼓三擂气吞虹。2月3日,我院第五届一次职代会暨第十九次工代会在学术活动中心隆重召开。

 

图为大会现场

    会议号召,2017年,全院干部职工要在省委和学校党委的正确领导下,进一步深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,坚持科学发展,求真务实,开拓创新,依法治院,积极投身公立医院改革,以“两个加强、六项措施、八大目标”为工作重点,努力促进医院各项事业健康可持续发展,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

    武汉大学党委常委、常务副校长、医学部部长冯友梅,校工会主席蒋锁奋应邀出席并致辞。武汉大学校党委组织部李想主任、武汉大学医学部常务副部长余祥庭、我院院领导万红慧、唐其柱、王卫星、董卫国、王高华、朱嘉龙、张丙宏、万军、江应安、沈吟及职代会主席团成员等出席会议开幕式并在主席台就坐。医院238名正式代表,15名列席代表及3名特邀代表参加会议。

武汉大学常务副校长冯友梅发言

    上午8点,院党委副书记王卫星宣布大会开幕。武汉大学常务副校长冯友梅首先代表学校发言,她充分肯定了过去一年医院在医疗、教学、科研、管理等方面取得的成绩以及为武汉大学“双一流”建设做出的巨大贡献。

    对于医院2017年的发展,常务副校长冯友梅作出了三点重要指示:一是继承与发展。2017年是“十三五”规划的关键之年,人民医院是学校医口发展的重中之重,面对全新的机遇和挑战,医院要坚持在继承中发展,以学校“双一流建设”为契机加速医院发展,学校也必将全力支持医院的发展。二是人才与发展。要不断深化人才培养模式,建设结构分布合理的人力资源队伍,坚持用感情凝聚人才,增强人才的归属认同、价值认同与文化认同,让优秀人才不断脱颖而出。三是管理与服务。要着力打造一支作风优良、优质高效的管理干部队伍,进一步加强党建与思想政治建设,坚持大学办学方向,坚守医院公益性,坚持用规则管理,在医院管理和医、教、研工作中严格依法依规依程序办事,保障和促进医院事业发展。

武汉大学工会主席蒋锁奋发言

    校工会主席蒋锁奋代表学校工会发言。他表示,希望各位代表以主人翁的责任感积极为医院发展献计献策,希望医院党委进一步加强对教职工代表大会和工会工作的领导,继续加强对职代会和工会工作的支持,同时希望医院新一届工会委员会在医院党委的坚强领导下,依法依章,独立自主地开展工作,创造性发挥工会和职工代表大会的作用,努力为职工服务,确实维护职工权益,更充分调动广大职工的主动性、积极性和创造性,凝心聚力,开创医院教代会和工会工作新局面,为建设世界一流医院做出新的贡献。

院长唐其柱作工作报告

    职代会上,院长唐其柱作2016年度工作总结和2017年度工作要点,副院长张丙宏作医院财务工作报告,工会主席杨璠作提案解答报告。院领导分别作了述职报告,并接受职工代表民主测评。随后,各代表团进行了分组讨论和审议报告。

    下午4点,闭幕式由常务副院长王高华主持。院党委副书记王卫星宣读了2016年度最佳文明科室的表彰决定,院纪委书记董卫国宣读了2016年度先进工作者、先进分工会和工会积极分子的表彰决定,副院长朱嘉龙宣读了2016年度医疗质量奖、护理质量奖名单,副院长张丙宏宣读了2016年度成本效益学科奖名单,副院长万军宣读了2016年度突出贡献学科名单,副院长江应安宣读了2016年度核心人才奖名单,副院长沈吟宣读了2016年度医院科研、教学奖励名单。

    在欢快喜庆的乐曲中,院党委书记万红慧、院长唐其柱为获奖者们颁发了奖牌与奖状。

院党委书记万红慧、院长唐其柱为获奖者们颁奖

    颁奖仪式结束后,各代表团团长汇报了讨论情况。职工代表们一致认为,2016年,医院坚持全面从严治党,扎实开展“两学一做”学习教育,“三抓一促”活动,继续严格落实“五制”服务、“四化”医疗,实现医院内涵建设、社会服务、医院文化、品牌形象等综合实力全面提升,圆满完成了各项任务,实现了预期目标。

    针对今年工作要点所提出的医院工作总体指导思想,与会代表们一致认为,新一年的工作要点讨论稿目标明确,思路清晰,既顺应医改大潮,又切合医院发展趋势,更对来年工作提出了新要求。同时,大家也围绕医疗服务、人才培养、科学研究、学科和临床专科建设、医院管理、党的建设等方面提出诸多建设性建议。

    院党委书记万红慧在总结本次会议时提出五个关键词。

院党委书记万红慧总结讲话

    一是共识,全院上下要进一步统一认识,在目标上达成共识,为建设世界一流医院努力奋斗;要在凝心聚力上达成共识,团结一切可以团结的力量,调动一切可以调动的积极因素,为医院的发展聚集最大能量;要在实干上形成共识,着力提高执行力,强化务实精神。

   二是机制。医院将在建立健全医院管理机制上下功夫,将进一步强化规范意识,把纪律和规矩挺在前面,进一步落实精益管理,明确职责,加强监督,做到决策机制科学化、运行机制高效化、监督机制安全化。

    三是内涵。面临医改浪潮、兄弟医院发展态势、自身发展不足等三重挑战,全院上下必须保持清醒认识,认真思考应对策略,采取系列有效措施,着力在学科建设,尤其是凝聚人才、搭建平台、凝练方向上花大力气,下狠功夫。

    四是党建。要继续加强党的领导,将党的领导融入医院管理的各个环节,继续深化党的建设,将党的建设嵌入到医院发展的每一个结构之中,全面从严治党,切实落实党委主体责任、“党政同责”、“一岗双责”,提高党建工作的合力。

    五是鼓劲。2017年是医院发展的关键之年,全院上下既要有“雄鸡破晓”的豪情壮志,更要有“闻鸡起舞”的实干创业,努力把各项工作不断向前推进,不断开创医院发展的新局面,为建设世界一流医院打下坚实基础!(文/高婷、邹亚琴、李苇薇 图/刘瑜)

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